Detrás de un negocio que ya factura, siempre hay margen sin explotar.
Un diagnóstico completo de tu operación en China: proveedores, producción, comisiones encubiertas, riesgos y oportunidades de producto que hoy no ves. Te entrego un plan de acción con pasos concretos para implementarlo — y si no hay mejora real, no pagas.
Red de proveedores alternativos en toda China
Cuando detecto una alternativa mejor, la comparo con fabricantes reales de mi red en Guangdong, Zhejiang y otros polos industriales — no con una estimación
Analistas con criterio, no una plantilla
Dentro de mi operación en China, el equipo que revisa tu negocio contrasta cada cifra contra el mercado real, no contra una media genérica
Visibilidad real sobre comisiones ocultas
Con cuentas corporativas propias en bancos chinos, vemos qué comisión y tipo de cambio se aplica de verdad en cada pago, no la tarifa oficial que casi nunca se cobra
Contactos directos en fábricas, logística y aduanas
Contrasto tu operación completa — no solo el coste, también el riesgo — con mi propia red sobre el terreno en China
Este servicio es para ti si...
Tu negocio ya factura y quieres llevarlo al siguiente nivel, no solo mantenerlo a flote.
Sospechas que hay comisiones encubiertas, sobrecostes o riesgos en tu cadena que nadie te ha señalado.
Te planteas cambiar de proveedor, de país de producción o mejorar el producto, pero quieres decidirlo con datos.
Prefieres un diagnóstico con criterio real detrás, no un informe genérico que serviría para cualquier negocio.
Este diagnóstico está pensado específicamente para negocios con alguna conexión con China. Si tu negocio no tiene producción, proveedores ni productos allí, no es el servicio adecuado para ti.
No reviso solo tus costes. Diagnostico toda tu operación en China.
No es un diagnóstico contable genérico ni una plantilla. Es un análisis de landed cost con criterio real sobre cada palanca que mueve tu rentabilidad — desde quién te fabrica hasta cómo te cobran por moverlo.
- Evalúo si tu proveedor actual, o incluso tu país de producción, sigue siendo la mejor opción para tu negocio.
- Detecto comisiones encubiertas, sobrecostes y riesgos que no aparecen en ninguna factura, pero sí en tu cuenta de resultados.
- Identifico mejoras de producto y de proceso que no solo bajan coste, también elevan lo que puedes cobrar.
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No es un informe. Es una hoja de ruta para tu negocio.
Este servicio no consiste en entregarte una tabla de números y desearte suerte.
Reviso tu operación completa en China — proveedores, producción, comisiones, riesgos y producto —, la comparo con lo que de verdad es posible en tu sector, y te señalo exactamente dónde estás dejando dinero sobre la mesa.
Cada oportunidad viene con un paso a paso para implementarla: qué cambiar primero, con quién, y qué impacto real puedes esperar.
Sales con decisiones que tomar, respaldadas por información real — no con más preguntas.
Lo que recibes
No es un análisis de una sola palanca. Es un diagnóstico completo de tu operación en China, con cada hallazgo convertido en una decisión que puedes tomar.
Mapa completo de tu operación
Proveedores, producción, logística, pagos y comisiones — cada pieza de tu cadena, desglosada y evaluada.
Alternativas reales evaluadas
Otros proveedores, otros países de producción, otras condiciones — comparados con datos, no con suposiciones.
Comisiones y riesgos ocultos
Todo lo que hoy no ves en ninguna factura, pero sí en tu margen.
Oportunidades de producto
Mejoras que no solo bajan coste, también elevan lo que puedes cobrar.
Plan de acción priorizado
Qué implementar primero, cómo hacerlo, y qué impacto esperar de cada cambio.
Documento tuyo para siempre
Todo el diagnóstico por escrito, con el criterio explicado — no una llamada que se olvida.
Cada mes sin revisar tu operación es una decisión que tomas sin datos.
Un proveedor caro, una comisión oculta o un país de producción que ya no es competitivo no se notan en una factura suelta. Se notan cuando los multiplicas por cada pedido, durante años.
Mientras tanto, negocios con tu mismo volumen ya están revisando su operación — y capturando el margen que tú todavía no ves.
Ese margen no aparece en ningún sitio hasta que alguien te lo señala con datos.
La solución: revisar tu operación →Cómo funciona
Me envías tu operación completa
Costes, proveedores y estructura actual de tu negocio en China, tal y como los tengas.
◴ Mismo díaDiagnostico cada palanca de tu negocio
Reviso producto, proveedores, producción, logística, comisiones y riesgos, uno a uno.
◴ Una semanaDetecto oportunidades con criterio
Identifico qué cambios tienen sentido para tu caso concreto y cuánto vale cada uno.
◴ IncluidoRecibes tu plan de acción
Hallazgos, alternativas evaluadas y pasos concretos para implementar cada mejora.
◴ Al completarLo que puedes esperar...
La mejora media que detecto ronda el 18% de margen adicional — y en un negocio que ya mueve volumen, eso se traduce en decenas de miles de euros al año, no en céntimos.
Cambiar un proveedor, ajustar el país de producción o cerrar una comisión oculta puede parecer un detalle — hasta que lo multiplicas por cada pedido, cada mes, durante años.
Y si al revisar tu caso concreto no encuentro una mejora que compense, no pagas nada: te devuelvo el 100% del servicio.
Cada negocio pierde margen en sitios distintos — proveedor, producción, pagos, procesos. Yo lo encuentro con datos, y te digo exactamente cómo corregirlo.
Pricing del servicio
Un único plan, sin niveles ni letra pequeña: diagnóstico completo de tu operación en China, con devolución si no hay mejora rentable.
Diagnóstico estratégico completo de tu operación en China
Reviso tu negocio de punta a punta — proveedores, producción, comisiones, riesgos y producto —, lo comparo con lo que de verdad es posible en tu mercado, y te entrego un plan de acción con pasos concretos para implementarlo.
Pago único · Sin permanencia · Una sola mejora suele cubrirlo muchas veces
- Devolución del 100% si no detecto una mejora rentable
- Diagnóstico completo: proveedores, producción, logística y pagos
- Detección de comisiones encubiertas y riesgos ocultos
- Evaluación de alternativas reales de proveedor y país de producción
- Oportunidades de mejora de producto, no solo de coste
- Plan de acción documentado y priorizado, listo para implementar
- Plazo de entrega según la complejidad del negocio